Consulting Insider, c’est le podcast qui vous ouvre les portes sur le monde du consulting : ses coulisses, ses défis, ses tendances… mais surtout, ses protagonistes.
Découvrez les parcours de leaders inspirants, apprenez de leurs erreurs, imprégnez-vous de leurs succès et élargissez vos propres perspectives.
Ascension internationale : comment bâtir un géant du conseil en transformations ? - avec Guy Leturcq, co-fondateur de TNP Consultants
Partir à la découverte des marchés internationaux a toujours été une ligne directrice dans la carrière de Guy Leturcq. Après avoir grandi 8 ans chez KPMG, son expérience chez Kodak lui permet de devenir un expert des questions de transformations d’entreprises mondiales. En 2007, avec son associé,il saute le pas et réalise son rêve d’adolescent en créant son entreprise : TNP Consultants.
Guy Leturcq a réalisé un véritable tour de force : en 15 ans, il a bâti, avec son associé, un compétiteur de taille face aux plus gros cabinets, sur les sujets de transformation des entreprises. À ses côtés, plus de 800 consultants répartis sur 3 continents. Il revient sur cette ascension et nous partage ses conseils pour réussir un développement international.
Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :
S’internationaliser : par où commencer et comment évoluer ?
Passer de 0 à 800 en 15 ans grâce à la gouvernance et l’actionnariat
Le rôle de la transformation durable dans le business et l’avenir du conseil
ÉPISODE #7
L'IA : une révolution opérationnelle et business est en marche dans le secteur du consulting - avec Julien Floch, Senior Manager chez Wavestone
85% des dirigeants (68% des consultants) disent que l’IA représente un gain de productivité. Mais pour Julien Floch, Senior Manager de l’offre CTO Advisory chez Wavestone, l’impact de l’IA va au-delà de l’efficacité. Pour lui, l’intelligence artificielle implique une transformation majeure du métier de consultant et devient un véritable levier business.
Après avoir travaillé sur des projets de GenAI et Digital Workplace et monté plusieurs offres chez CGI et Wavestone, il a accepté de venir parler de son parcours, son intérêt pour l’IA et sa vision du monde du service dans un nouvel épisode !
Décryptez la révolution opérationnelle et business de l’IA sur le secteur du consulting, à travers l’expérience et les mots de notre expert.
Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :
Comment aller rester à la pointe de la technologie en créant des offres innovantes ?
Comment l’intelligence artificielle transforme déjà le secteur en profondeur ?
Microsoft Copilot : quel impact sur le métier de consultant et le business ?
ÉPISODE #6
Comment faire face aux enjeux économiques, sociaux et légaux qui rythmeront l'année 2024 pour les professionnels du service ? - avec David Mahé, Président de Syntec Conseil
En plus d’être un entrepreneur visionnaire à la tête de Human&Work - premier groupe de conseil européen dédié aux expertises de l’homme et du travail - David Mahé est actuellement Président de Syntec Conseil.
Son rôle est d’animer cette communauté des acteurs du conseil en France. Son expertise dans des domaines clés tels que l’impact social, le bien-être au travail, l’inclusion, le développement des talents ou encore le management innovant font de lui un excellent représentant de ce secteur mouvant.
Loi conseil, polycrises, évolution du métier de consultant... Découvrez à travers l’expérience d’un leader engagé les défis et transformations qui vont rythmer l’année 2024 des grands acteurs du consulting.
Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider, explorez :
Comment les crises économiques transforment-elles le paysage du consulting ?
Quels sont les impacts des lois et de l’État sur le secteur ?
À quelles évolutions et tendances vont faire face les “professional services” ?
ÉPISODE #5
De directeur de practice à membre du comex, les conseils pour faire évoluer sa carrière - avec Samir Sadaka, ex COO de Capgemini Invent
Après 30 ans de carrière dans le secteur du consulting (dont 10 ans chez EY puis 20 ans chez Capgemini Invent), Samir Sadaka a accepté de venir partager ses enseignements, conseils et retour d’expérience au micro de Consulting Insider.
Un véritable pilier de la profession, passé par des rôles toujours plus stratégiques : directeur de practice, directeur grands comptes, et enfin directeur des opérations.
Aujourd’hui devenu Executive Coach, il a décidé de mettre ses apprentissages et expertises aux services des plus grands dirigeants de France. Il revient sur l’évolution d’un milieu riche et partage sa vision sur le passé et l’avenir du consulting.
Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider, explorez :
Les mutations et évolutions des plus grands cabinets au fil du temps
Les différents chemins à prendre pour faire carrière dans un environnement vertical
Faire les bons choix pour évoluer et prendre les bonnes responsabilités
ÉPISODE #4
Tirer parti des compétences, de l'essor des freelances et de la culture d'entreprise avec Mathilde Le Coz, DRH chez Mazars France
“Collectivement, on ne sait pas valoriser les compétences”. Depuis son arrivée chez Mazars en 2004, Mathilde Le Coz est un véritable moteur de l’innovation en matière de culture d’entreprise et de reconnaissance de la performance. Sous sa direction, Mazars se distingue comme un leader progressiste dans le management des consultants, la valorisation de leurs compétences et de leur temps.
Découvrez sa vision du secteur “conseil / audit” et ses prises de positions fortes face aux enjeux de performance et d’engagement des grands acteurs du consulting.
Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, explorez :
Les répercussions de la montée en puissance du freelancing et comment en tirer partie en tant que cabinet
Quelles méthodes pour mieux valoriser et vendre les compétences de ses consultants
Comment transformer sa culture d’entreprise en véritable levier de performance et d’engagement
ÉPISODE #3
À la conquête de l'IA avec Jean-Baptiste Bouzige, CEO et co-fondateur d'Ekimetrics
“On a créé Eki parce que chez DDB c’était dur de trouver notre place”. Il y a 17 ans, Jean-Baptiste Bouzige a donné vie, avec ses 2 associés, au projet qui transformerait sa vie professionnelle : Ekimetrics.
Depuis sa création, l’entreprise est devenue la référence française en data et IA, notamment grâce à la vision de son CEO.
Écoutez l’histoire d’un créateur d’entreprise, apprenez de son parcours et des rencontres qui l’ont forgé, de sa vision sur l’avenir de la tech et l’impact de l’IA dans le monde du consulting.
Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, découvrez :
Ce qui a fait le succès d’une entreprise tech précurseur dans le domaine de l’IA
Comment créer et faire évoluer son poste de CEO au fil de la croissance de son entreprise
Les enjeux capitaux d’un leader de l’IA pour 2024
ÉPISODE #2
Découvrez le parcours inédit de Emmanuel Petit, DSI chez KPMG
Après avoir commencé sa carrière dans les professional services chez Capgemini et accompagné le développement de la fonction IT chez Devoteam pendant 3 ans, Emmanuel Petit est aujourd’hui DSI France chez KPMG. Découvrez son parcours, ses erreurs, ses apprentissages et sa vision du secteur du consulting, après +10 ans de carrière. Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, découvrez :
Les coulisses de la fonction IT et du rôle de DSI, souvent méconnues
Les différences entre 3 acteurs majeurs du secteur (KPMG, Capgemini et Devoteam)
Les priorités business & RH d’un Big 4 pour 2024
Les tendances de fond qui feront évoluer le secteur du consulting dans les prochaines années
ÉPISODE #1
D'entrepreneur à partner d'un Big 4, découvrez le parcours de Jean-François Marti
De ses débuts chez AOL et Liberty surf dans les années 1990, à la création de son entreprise pionnière en Design Thinking jusqu’au rachat par un Big 4. Découvrez le parcours inspirant de Jean-François Marti, aujourd’hui Partner chez PwC.
Dans ce captivant premier épisode de Consulting Insider :
Plongez dans les coulisses d’une acquisition majeure par un Big 4 et découvrez les précieuses leçons à en tirer
Pourquoi le “partnership” est un modèle vertueux pour les entrepreneurs
Comment conserver son ADN et sa culture d’entreprise après un rachat
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