REPLAY

Comment faire parler la data pour améliorer vos prises de décisions ?

Staffing, livraison des projets et rentabilité
Mardi 22 novembre
45 min

AGENDA

Aujourd’hui, nous sommes tous d’accord pour dire que la data doit fait partie de notre quotidien et intervenir dans nos décisions. Fini l’époque du doigt mouillé : la performance nécessite précision et finesse d’analyse des données.

Pourtant, il n’est pas rare de se sentir submergé par une quantité infinie d’informations, dans lesquelles il n’est pas toujours simple de faire le tri. Comment prendre des décisions éclairées pour votre business et votre performance lorsqu’il est compliqué de lire les messages cachés dans la data ?

Napta et Toucan Toco ont décidé de vous aider à révéler le pouvoir de votre data dans un webinar inédit ! Au programme, vous découvrirez : 

  • quelles sont les données clés pour votre performance, de la création des équipes projets au pilotage de la rentabilité
  • comment la dataviz vous permet de communiquer plus efficacement avec vos équipes et gagner du temps
  • comment mêler data et intuition pour être toujours plus pertinent dans votre prise de décisions

Le tout agrémenté de conseils, exemples et cas clients !

Et comme toujours, 15 minutes de session Q&A pour répondre à l’ensemble de vos questions.

N’hésitez pas à vous inscrire pour participer au live ou recevoir le replay 👉

Faisons les présentations

Découvrez qui présentera le webinar

Thierry Migayron
VP Sales Europe chez Toucan Toco

Il encadre actuellement une équipe d’une vingtaine de personnes regroupant 3 profils : Sales, Presales et SDR. Fort de son expérience de plus de 15 ans dans la Tech (Qlik, Oracle, Capgemini), Thierry a vu évoluer l’univers de la Data et leurs enjeux métiers. Aujourd’hui, son objectif est de simplifier le quotidien des organisations : des grands groupes internationaux aux institutions publiques, en passant par les éditeurs de logiciels, en les équipant de la plateforme Toucan Toco pour les aider à mieux communiquer leurs données et en maximiser l’adoption.

Emma Goyet
Project Manager chez Napta

En tant que project manager, le rôle d'Emma chez Napta est d'accompagner les nouveaux clients dans la mise en place et l'utilisation du logiciel dans leur entreprise. Experte en conduite du changement, elle possède une vue globale sur les process et les KPI à suivre pour permettre à ses clients d'optimiser la gestion de leur staffing. Grande analyste, elle ne jure que par la data.

+ de 100 clients nous font confiance au quotidien
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